Budżet HR pod presją? Obejrzyj nagranie webinaru o skutecznym budżetowaniu działań HR

Jak uzasadnić inwestycje HR przed zarządem? Jak odróżnić koszty od wartości biznesowej? I jak pokazać, że HR nie jest wyłącznie centrum kosztów, ale partnerem odpowiedzialnym za wyniki organizacji?

Podczas webinaru „Budżetowanie w HR” rozmawialiśmy o tym, jak planować wydatki HR w sposób oparty na danych, jak mierzyć efekty działań oraz jak przekładać język HR na język biznesu i finansów. Ekspertki podzieliły się praktycznymi przykładami, case studies oraz metodami, które pomagają podejmować trafniejsze decyzje budżetowe i skuteczniej bronić ich przed zarządem.

🎥 Nagranie webinaru jest dostępne bezpłatnie na YouTube.

‍

W nagraniu omówiliśmy między innymi:

• jak policzyć rzeczywisty koszt procesów HR i koszt utrzymywania status quo,
• w jaki sposób budować business case dla inwestycji HR,
• jak mierzyć zwrot z projektów związanych z digitalizacją procesów,
• dlaczego adopcja nowych narzędzi jest równie ważna jak sama technologia,
• jak oddzielać twarde oszczędności od odzyskanego czasu pracy zespołu,
• jakie dane pomagają uzasadniać budżety na rekrutację, rozwój i zaangażowanie,
• jak wykorzystać badania satysfakcji, zaangażowania i kompetencji do podejmowania decyzji biznesowych,
• w jaki sposób planować działania rozwojowe zgodnie z celami organizacji,
• jak rozmawiać z zarządem językiem efektów, a nie wyłącznie potrzeb.

Dlaczego warto obejrzeć nagranie?

W trakcie webinaru pokazaliśmy, że skuteczne budżetowanie HR zaczyna się nie od pytania „ile możemy wydać?”, ale od pytania „ile kosztuje nas obecny sposób działania?”. Ekspertki zaprezentowały konkretne przykłady organizacji, które dzięki analizie procesów, digitalizacji i lepszemu wykorzystaniu danych osiągnęły wymierne oszczędności oraz zwiększyły efektywność działań HR.

Dużo uwagi poświęciliśmy również temu, jak budować wiarygodność HR jako partnera biznesowego. Rozmawialiśmy o kosztach rotacji, znaczeniu dopasowania kandydatów do stanowisk, roli rozwoju menedżerów oraz wykorzystaniu badań zaangażowania jako narzędzia wspierającego decyzje biznesowe.

‍

Webinar poprowadziły:

‍

Katarzyna Budzik - ekspertka z ponad 25-letnim doświadczeniem menedżerskim w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. W swojej karierze pełniła najwyższe funkcje HR oraz rolę członka zarządu w dużych, złożonych organizacjach, w tym w branży ochrony. Odpowiadała za kształtowanie strategii personalnej, zarządzanie kosztami pracy, komunikację wewnętrzną oraz relacje ze stroną społeczną w środowiskach zatrudniających kilkanaście tysięcy pracowników. Swoje kompetencje rozwijała również w organizacjach o ogólnopolskim i międzynarodowym zasięgu, działających m.in. w obszarze usług, logistyki i nowoczesnych technologii, gdzie zajmowała kluczowe role HR i prowadziła projekty o dużej skali biznesowej. Kierowała także jednymi z największych w kraju wdrożeń polityki wynagrodzeń, obejmującymi dziesiątki tysięcy pracowników. Od 1998 roku związana jest z doradztwem HR, realizując projekty dla wiodących firm polskich i międzynarodowych. Autorka systemów wynagrodzeń, ocen i rozwoju oraz licznych publikacji książkowych poświęconych strategicznemu zarządzaniu zasobami ludzkimi. Absolwentka studiów doktoranckich w Szkole Głównej Handlowej. Współautorka książki "Mistrzowie HR".

‍

‍

‍

‍

‍

‍

Agnieszka Pogorzelska - ekspertka HR i menedżerka, związana z Inwentą, od ponad 20 lat wspiera organizacje w diagnozie i rozwoju potencjału kompetencyjnego ich pracowników. Projektuje rozwiązania dopasowane do realnych potrzeb biznesu. W swojej pracy łączy analityczne podejście z uważnością na ludzi, wspierając liderów i zespoły w budowaniu rozwojowych środowisk pracy. Jest autorką publikacji i wystąpień na konferencjach branżowych i targach, przybliżających tematykę kompetencji przyszłości oraz związków pomiędzy diagnozowaniem kompetencji a zaangażowaniem pracowników. Wierzy w moc mikrodziałań, wagę pierwszego kroku w zmianie oraz rozwój przez relacje z innymi współautorka książki "Mistrzowie HR". Pokaże, jak diagnozy i dane o rynku pracy pomagają trafniej planować wydatki na rekrutację.

‍

‍

(Prowadzenie: Joanna Gęsicka / NAIS)

‍

‍

‍

‍

‍

‍

Webinar oparty na książce "Mistrzowie HR"

Merytoryka webinaru pochodzi z książki "Mistrzowie HR" - zbioru najlepszych praktyk i przykładów: co robić, a czego unikać, planując działania HR. Nais objęło to wydawnictwo swoim patronatem.

‍

‍

‍