Budżetowanie w HR 2027. Dobre praktyki, kalkulatory i porady ekspertów

Zaplanuj przyszłoroczny budżet na swój zespół, naucz się mówić językiem liczb i pokaż HR jako źródło realnych oszczędności, a nie kolejny koszt.

‍

‍
📅 20 sierpnia 2026 (czwartek) · 🕚 godz. 11:00 · 💻 online · ⏱ ok. 90 min

‍

Czy to brzmi znajomo?

Sierpień i wrzesień to początek sezonu budżetowego. Jeśli w tym roku chcesz uniknąć sytuacji, w której:

• budżet HR jest ścinany „z automatu", bo zarząd widzi w nim tylko wydatki,
• co roku kopiujesz zeszłoroczne liczby, nie wiedząc, co naprawdę zadziałało,
• trudno Ci uzasadnić inwestycję w szkolenia, rekrutację czy benefity,
• płacisz za pakiety pracownicze, z których połowa zespołu nie korzysta,

- ten webinar jest dla Ciebie.

‍

Dla kogo jest ten webinar?

• Menedżerowie i menedżerki HR oraz HR Business Partnerzy planujący budżet na kolejny rok
• Specjaliści HR odpowiedzialni za szkolenia, rekrutację i benefity
• Osoby, które chcą sprawniej rozmawiać o pieniądzach z zarządem i CFO

‍

Czego się dowiesz? (agenda)

W trakcie 90 minut pokażemy Ci, jak zaplanować budżet HR z głową:

• Od czego zacząć - główne kategorie budżetu HR (wynagrodzenia i świadczenia, rekrutacja i onboarding, rozwój i szkolenia, narzędzia HR, wellbeing i kultura organizacyjna)
• Trzy metody planowania i kiedy którą wybrać: budżet historyczny, planowanie od zera (zero-based) i budżetowanie oparte na wskaźnikach (driver-based)
• Jak mówić językiem zarządu - jak przełożyć działania HR na argumenty finansowe i pokazać zwrot z inwestycji
• Case study: jak zaoszczędzić 1 000 000 zł - realny przykład relokacji środków w budżecie HR (m.in. na obsłudze benefitów i świadczeń)
• Diagnoza zanim zainwestujesz - jak badania i dane pozwalają trafniej wydawać budżet na rekrutację i rozwój, zamiast inwestować „w ciemno"
• Gotowe checklisty i tipy do wykorzystania od razu w Twojej organizacji

‍

Prelegenci

‍

Katarzyna Budzik - ekspertka z ponad 25-letnim doświadczeniem menedżerskim w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. W swojej karierze pełniła najwyższe funkcje HR oraz rolę członka zarządu w dużych, złożonych organizacjach, w tym w branży ochrony. Odpowiadała za kształtowanie strategii personalnej, zarządzanie kosztami pracy, komunikację wewnętrzną oraz relacje ze stroną społeczną w środowiskach zatrudniających kilkanaście tysięcy pracowników. Swoje kompetencje rozwijała również w organizacjach o ogólnopolskim i międzynarodowym zasięgu, działających m.in. w obszarze usług, logistyki i nowoczesnych technologii, gdzie zajmowała kluczowe role HR i prowadziła projekty o dużej skali biznesowej. Kierowała także jednymi z największych w kraju wdrożeń polityki wynagrodzeń, obejmującymi dziesiątki tysięcy pracowników. Od 1998 roku związana jest z doradztwem HR, realizując projekty dla wiodących firm polskich i międzynarodowych. Autorka systemów wynagrodzeń, ocen i rozwoju oraz licznych publikacji książkowych poświęconych strategicznemu zarządzaniu zasobami ludzkimi. Absolwentka studiów doktoranckich w Szkole Głównej Handlowej. Współautorka książki "Mistrzowie HR".

‍

‍

‍

‍

‍

‍

Agnieszka Pogorzelska - ekspertka HR i menedżerka, związana z Inwentą, od ponad 20 lat wspiera organizacje w diagnozie i rozwoju potencjału kompetencyjnego ich pracowników. Projektuje rozwiązania dopasowane do realnych potrzeb biznesu. W swojej pracy łączy analityczne podejście z uważnością na ludzi, wspierając liderów i zespoły w budowaniu rozwojowych środowisk pracy. Jest autorką publikacji i wystąpień na konferencjach branżowych i targach, przybliżających tematykę kompetencji przyszłości oraz związków pomiędzy diagnozowaniem kompetencji a zaangażowaniem pracowników. Wierzy w moc mikrodziałań, wagę pierwszego kroku w zmianie oraz rozwój przez relacje z innymi współautorka książki "Mistrzowie HR". Pokaże, jak diagnozy i dane o rynku pracy pomagają trafniej planować wydatki na rekrutację.

‍

‍

(Prowadzenie: Joanna Gęsicka / NAIS)

‍

‍

‍

‍

‍

‍

Webinar oparty na książce "Mistrzowie HR"

Merytoryka webinaru pochodzi z książki "Mistrzowie HR" - zbioru najlepszych praktyk i przykładów: co robić, a czego unikać, planując działania HR. Nais objęło to wydawnictwo swoim patronatem.

Specjalnie dla uczestników webinaru: kod rabatowy [XX]% na zakup książki, ważny do [data]. Kod otrzymasz podczas spotkania.

Przycisk: Chcę książkę w promocyjnej cenie → [link do sklepu — do ustalenia]

‍

„Co zyskujesz, zapisując się"

• Dostęp na żywo + sesja pytań i odpowiedzi
• Nagranie webinaru po wydarzeniu
• Checklisty i materiały do pobrania
• Kod rabatowy na książkę

‍

Zarejestruj się bezpłatnie: