Mobbing i dyskryminacja po nowelizacji Kodeksu pracy. Co realnie zmienia się dla działów HR?

Nowe definicje, wyższe zadośćuczynienia, obowiązkowy regulamin i działanie wsteczne przepisów. To kompletna przebudowa przepisów. Pokazujemy, co trzeba zrobić i od czego zacząć.

‍

Data i format :6 sierpnia 2026 · godz. 11:00 · webinar online · 90 min · bezpłatny

‍

Dlaczego warto?

Parlament przyjął nowelizację Kodeksu pracy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji. Ustawa trafia do Prezydenta. Zmiany są poważne:

• Nowe definicje mobbingu i dyskryminacji - więcej zachowań będzie kwalifikowanych w ten sposób.
• Surowsza odpowiedzialność pracodawcy - m.in. wyższe progi minimalnego zadośćuczynienia.
• Obowiązkowy regulamin dla pracodawców 10+ - uzgadniany ze związkami lub przedstawicielami pracowników.
• Nacisk na realną prewencję - sama procedura nie wystarczy; liczy się, czy i jak ją stosujesz.
• Częściowe działanie wsteczne - przepisy obejmą zachowania rozpoczęte przed wejściem ustawy w życie, a trwające po nim.

Efekt: prawdopodobny wzrost zgłoszeń i sporów sądowych - a więc wyraźnie wyższe ryzyko po stronie pracodawcy.

Czego dowiesz się na webinarze

• Jak zmieniają się definicje i co to oznacza w praktyce codziennej HR.
• Jakie elementy musi zawierać nowy regulamin i w jakim trybie go przyjąć.
• Jak zaplanować proces z udziałem związków / reprezentacji pracowników w ramach 6-miesięcznego terminu.
• Jak przypisać wewnętrznie obowiązki: przeciwdziałanie, wykrywanie, reakcja i wsparcie ofiar.
• Jak przygotować szkolenia dla kadry zarządzającej i całej załogi.
• Co zrobić już teraz, żeby zdążyć — konkretne pierwsze kroki.

Dla kogo

Dyrektorzy i specjaliści HR, działy prawne i compliance, kadra zarządzająca oraz właściciele firm zatrudniających pracowników, szczególnie przy zatrudnieniu 10+.

Prowadzący

Salwador Milczanowski - adwokat, Wilczyński Milczanowski i Partnerzy17 lat doświadczenia. Specjalizuje się w prawie karnym gospodarczym (business crime) oraz compliance, w szczególności w budowaniu i zarządzaniu systemami zgłoszeń od sygnalistów, prowadzeniu wewnętrznych postępowań wyjaśniających, wdrażaniu polityk antykorupcyjnych oraz wymogów AML/CFT.

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

Joanna Dybciak-Kluska - adwokatka, RPB LegalPonad 9 lat doświadczenia w bieżącym i strategicznym doradztwie prawnym dla HR. Specjalizuje się w indywidualnym prawie pracy - m.in. optymalizacji zatrudnienia, rekrutacji i derekrutacji, mobbingu i dyskryminacji oraz planowaniu i rozliczaniu czasu pracy. Tworzyła i wdrażała dostosowane do potrzeb pracodawców polityki antymobbingowe i antydyskryminacyjne, regulaminy i wewnętrzne regulacje.

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

Joanna Gęsicka - marketing manager Nais. Ponad 15 lat doświadczenia w marketingu. Doświadczona ekspertka marketingu 360° — w Nais odpowiada za całościowe działania marketingowe, od strategii po realizację. Projektuje content, pozyskuje leady i dba o spójny wizerunek marki. Jej najnowszą zajawką jest wykorzystanie sztucznej inteligencji do optymalizacji działań marketingowych. Współautorka książki Mistrzowie HR.

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

Zapisz się już dziś!

Po zapisie otrzymasz e-mail z potwierdzeniem i linkiem do webinaru. Nie możesz być na żywo? Zapisz się - wyślemy nagranie.

‍